サービス案内
サービス一覧
助成金活用・顧問サービス
（頼れる社外人事部長）
「不慣れな労務管理を丸投げして、経営に専念したい」という社長のためのサービスです。
人事労務の課題を、国からもらえる返済不要の助成金を活用して解決へと導き、持続可能な組織をつくるサポートです。
社長に代わり人事や労災などの労務管理を担当する「社外人事部長」として機能します。
- 基本情報の提供： 助成金と補助金の違いなど、自社で使える制度を分かりやすく解説します 。
- 最適な助成金のご提案： 御社の現状に合わせた「おすすめの助成金」をピンポイントでご提案します 。
- 労務管理の代行： 人事、労災、給与計算などの面倒な手続きを社長に代わって担当します 。
人財開発・組織強化サポート
「社員を育てたい、定着させたい」という会社の成長を後押しするサービスです。
助成金をうまく活用しながら、研修制度の構築などを行い、会社と社員の成長を後押しするサービスです。
- 組織強化および人財開発（育成）の支援： 社員のスキルアップと組織一丸となる体制づくり 。
- 社員のキャリアアップ支援： モチベーションを高め、長く働いてもらうための仕組みづくり 。
- 採用サポート： 深刻な人手不足を解消するための、心強い採用アドバイス 。
労働災害のメンタルケアと業績改善サポート
「万が一の労災」というマイナス経験をバネに、会社と従業員の幸福度を上げ、業績を向上させる専門サポートです 。
社会保険労務士としての専門知識に、言葉の力を重視した「カウンセリング・コーチング」のスキルを掛け合わせ、事故による傷を癒やしながら安全で強い組織へと再生させます 。
対象者別のアプローチ
- 従業員へ： 労災で心に傷を負った労働者に対し、言葉の力を重視したカウンセリングやコーチングを行い、不満や悩みをケアして明るい未来をともに創ります。
- 会社（社長）へ： 社労士の知識・経験をもとに社外人事部長として関わり、業績向上を全力でサポートします。
労災対応と組織改善の6ステップ（各回180分想定）
- 【事実確認と初動対応】 発生状況を正確に把握し、被災者の救護・関係機関への報告を最優先でサポート 。
- 【原因究明（真因分析）】 「5Whys分析」等を用い、個人のミスだけでなく組織的な要因まで深掘り 。
- 【社内への共有と対話】 事実を正しく共有して社員の不安を解消。社長から安全最優先のメッセージを発信 。
- 【改善策の立案と実行】 安全マニュアルや手順の見直し、設備改善、安全教育研修の実行 。
- 【仕組み化と継続運用】 安全衛生委員会の設置やヒヤリハットのKPI化で、社員が安全を自分事化する仕組みを構築 。
- 【信頼回復と社外発信】 被災者・家族への真摯な対応と説明責任を果たし、安全文化を強化した企業として信頼へつなげる 。
ご相談からご契約までの流れ
当事務所では、初めての方にも安心してご相談いただけるよう、ご相談からご契約までの流れを分かりやすくご案内しております。
まずはご相談フォームまたはお電話にて、ご相談内容をお知らせください。内容を確認のうえ、折り返しご連絡いたします。
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日程調整
ご希望の相談方法と日時を確認し、無料相談の日程を調整します。
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必要な手続きや対応方法、料金の目安をご案内します。
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内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。
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